无业绩警示：行动起来，扭转乾坤397

亲爱的工作伙伴们：

在过去的业绩考核周期中，我们发现有些同事的业绩表现未达公司预期。为了帮助大家及时调整工作方式、提升绩效，避免陷入更加被动的境地，特此发出以下提醒：

1. 正视问题，勇于面对

业绩不理想的原因有很多，可能是客观因素，也可能是主观因素。无论原因如何，都应正视问题，积极分析原因，采取措施进行改进。

不要逃避责任，更不要怨天尤人。只有找出问题的根源，才能对症下药，真正提升业绩。

2. 找准方向，明确目标

绩效不达标，说明当前的工作方向或目标设定存在问题。需要重新审视自己的工作内容，明确公司的预期，设定切实可行的目标。

在设定目标时，要遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。

3. 调整策略，优化方法

找到问题的根源和明确目标后，就要调整工作策略和优化方法了。可以尝试以下一些方法：* 制定详细的工作计划，明确每个阶段的职责和时间安排。
* 向经验丰富的同事或领导请教，学习他们的工作经验和方法。
* 适当学习充电，提高自己的专业技能和知识。

4. 加强协作，寻求支持

俗话说，“众人拾柴火焰高”。在提升业绩的过程中，不要孤军奋战，要善于向同事、领导和团队寻求支持。

通过协作分工、资源共享和经验交流，可以有效提高工作效率，解决难题，提升业绩。

5. 保持积极，永不言弃

业绩不理想是一次挑战，但绝不是失败。保持积极的心态，永不言弃，是扭转乾坤的关键。

相信自己，相信团队，相信公司的支持。只要保持坚韧不拔、不断进取的精神，就一定能实现业绩的突破。

6. 接受指导，及时跟进

为了帮助大家提升业绩，公司和领导会提供必要的指导和支持。请认真接受指导，及时反馈进展，并积极配合各项改进措施。

与领导保持密切沟通，及时汇报工作情况和遇到的困难，以便及时调整策略。

亲爱的工作伙伴们，无业绩警示不是终点，而是一个新的起点。让我们行动起来，共同努力，扭转乾坤，创造更好的业绩！

温馨提示：

对于业绩持续不达标的同事，公司将采取以下措施：* 约谈沟通，分析原因，制定改进计划。
* 提供必要的培训和指导，帮助提升工作能力。
* 调整岗位或工作内容，优化工作效率。
* 在必要时，做出适当的绩效考核调整。

请大家务必重视本次警示，及时采取措施改进工作，避免进一步影响绩效和职业发展。

2024-12-17

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